Structurer ses coûts
Afin d’élaborer votre stratégie et de pouvoir la partager avec les structures qui vous accompagneront, il est indispensable de définir et mettre sur papier votre projet, à l’aide d’un business plan et d’un plan financier. Ce dernier vous permettra également d’avoir une vue d’ensemble de vos futures dépenses et d’évaluer la solidité financière de votre future entreprise.
Élaborer son business plan
Afin d’élaborer son business plan, il est utile de consulter la page MyBusinessPlan du 1819 qui offre un guide précieux dans l’élaboration de ces plans. Il est aussi conseillé de prendre contact avec l’Asbl ILES ou un guichet d’économie locale afin de peaufiner ces plans et en analyser la viabilité.
Une fois cette étape franchie, la cellule open/retail de hub.brussels (ex-Atrium.brussels) aide les candidats à élaborer leur stratégie d’implantation, et propose un suivi en ligne via la plateforme Wikipreneurs, où il est possible de télécharger les business plans et plans financiers.
Anticiper des dépenses importantes
À titre indicatif, pour l’ouverture d’un magasin-atelier de taille modeste, il faudra compter :
À cela s’ajoutent dans le plan de financement :
- Les frais de constitution (le dossier constitué par un architecte pour l’obtention des permis peut s’élever à 5.000 euros TVAC) ;
- Les immobilisations immatérielles (site internet, logo) ; la garantie locative ; l’achat éventuel de l’immeuble/terrain
- La construction, l’aménagement ou la transformation éventuels de l’immeuble ; le stock (matières premières, emballages, etc.)
- Les frais de lancement (publicité, événements, etc.) ; la trésorerie, etc.
Les montants cités sont à titre d’exemple et varieront en fonction de la taille envisagée et du projet lui-même.
Vous trouverez ci-dessous le business plan anonyme d’un porteur de projet que nous avons suivi en interne.
